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1、對于這個餐飲合同管理的人來說是重要的問題。有許多人在市場上急功近利，渴望在不久開始擴大，目的不是為了建立餐廳的完善的管理，但很快賺取租賃費，之后洗手，或根本沒有能力管理。如果餐廳不能得到解決承包管， 培訓，服務等方面的問題很可能在不久的將來，你將面臨一個兩難困境。要做到這一點:

2、實行專門化管理所有行政銷售人員都是經過長期培訓的干部，善于與客戶溝通，業務能力強。企業制度化管理，在實施經濟責任考核的同時，內部營銷使員滿意，外部營銷使客戶滿意，達到“雙贏”的效果。

3、食堂承包必須有成功的食堂管理模式，無論食堂管理模式是否有成功的食堂管理模式，都要對內容進行重點評價，所以食堂管理評論并提供管理模式，并實地考察了隱藏實際結果的管理。

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